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阿里动物园将迎“考拉”? ——凤凰网房产北京
阿里顺利拿下网易考拉,二者合计份额妥妥滴超过50%,足以占据半壁江山。8月15日消息,阿里收购网易考拉的交易已经确定,交易对价20亿美元,阿里将以全现金方式支付,未来双方还将开展其他形式的合作和交易 -来自凤凰新闻客户端
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北京
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阿里动物园将迎“考拉”?

奇点商业资本论 2019-08-19 21:01

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阿里顺利拿下网易考拉,二者合计份额妥妥滴超过50%,足以占据半壁江山。

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8月15日消息,阿里收购网易考拉的交易已经确定,交易对价20亿美元,阿里将以全现金方式支付,未来双方还将开展其他形式的合作和交易。

连合并后的名字,都有网友想好了:“阿拉海淘”。

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截止8月16日,网易和阿里集团对此交易的回复均为不予置评

另外,传闻阿里收购网易考拉后,会与天猫国际业务融合,对阿里来说,这是一个强大的助推力。

无论是网易考拉还是天猫,都和动物有关。网易考拉的命名主要从考拉熊天性慵懒的特性出发,丁磊希望网易考拉可以“让用户赖在家中就能买到海外最流行的商品”;马云这样解释天猫:猫有九条命,输了再来过,还能扛下去。

袋熊和天猫能否一起愉快地玩耍?

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依靠输血的考拉

丁磊为什么要卖掉他看重的网易考拉?

2003年,32岁的丁磊成为中国首富。随着互联网平台的扩张,丁磊一直想打进电商平台。

早在2016年,丁磊就曾对外表示,要通过网易考拉、网易严选等电商业务,花三到五年时间再造一个网易。

8月8日,网易集团发布的2019年第二季度财报显示,其电商业务净营收为52.47亿元人民币,同比增长20.2%,电商业务在网易总营收中的占比,也由2018年的26.8%扩大到2019年第二季度的27.95%,当之无愧成为网易的营收增长驱动力。

尽管2019年第二季度财报亮眼,但在外界看来,网易出售电商业务一直存在一定的合理性。

在网易游戏业务增加乏力的背景下,网易考拉承担了网易整体营收增长引擎的角色。但长期以来,发展迅速的网易考拉却一直未能盈利,电商业务依靠集团输血。

网易考拉以重资产的自营模式为主,配套保税仓模式,对物流及仓储体系的要求极高,内部成本消耗巨大。与国内零售不同的是,跨境商品很难有账期,因此网易考拉还面临着账期及库存压力。在外部与天猫国际等对手的竞争中,网易考拉则需不断压低毛利率获取价格优势。

因此,从投入产出的角度来看,网易考拉货品毛利率不够高,使其最终规模化能获得的利润也相对较低。

即使网易考拉长线有可能做起来,但时间线也会拉得相当长,而主营业务为游戏的网易如果找不到新“爆款”,反而重头投入电商,存在一定风险性,毕竟资本市场不会一直陪着网易“流血”。

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网易一直在兜售网易考拉

最初,网易考拉想和亚马逊合作。

网易考拉曾想收购亚马逊海外购业务,双方或采取换股方式,但是因为亚马逊口气太大,要求太多,双方并没有谈好事情,最后也不了了之。

随后拼多多看到了机会,想拿下网易考拉,以此来改善自己的形象,提升品牌公信力,一举进入海淘这一蓝海,但不知道出于什么原因,最终也没有谈拢。

而就网易考拉和拼多多接触的过程中,阿里也嗅到了风险和机会。

对阿里来说,跨境电商一直是重点布局的领域。早在2014年首届互联网大会的时候,时任阿里COO的张勇就表示,跨境电商布局一定要秉承开放合作的态度。

经过多年的摸爬滚打,天猫国际已经在跨境电商领域,占有一席之地。

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根据艾媒咨询发布的《2018-2019中国跨境电商市场研究报告》显示,2018年,网易考拉以27.1%的市场份额,高居国内跨境进口市场首位,连续三年蝉联跨境电商份额第一。

天猫国际则以24%的市场份额名列第二,京东的海囤全球以13.2%的份额排在第三位。

而在今年上半年,根据艾媒咨询的报告显示,网易考拉以27.7%的市场份额排名榜首,天猫国际以25.1%位居次席。

阿里顺利拿下网易考拉,二者合计份额妥妥滴超过50%,足以占据半壁江山。

另外,最新财报数据显示,今年上半年,网易电商部分实现营业收入371.25亿元,同比增长21.89%。

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为什么是阿里?

网易考拉或许仅仅只是一个开始。

从根本上来看,电商行业正在经历的这场调整,依然是以阿里、腾讯和京东为代表的新零售头部公司深度布局的延伸。经历了早前的表层洗牌之后,电商行业的调整将会变得更加深度和多元。

尽管新零售市场早已过了那个巨头贴身肉搏的时代,但是,巨头们在资本市场上的角力永远都不会结束。阿里并购网易考拉就是一个证明。

选择阿里,财大气粗或是根本原因。

根据媒体报道显示,此次阿里并购网易考拉是通过20亿美金的纯现金的形式来完成的,纵观当下国内的互联网市场,或许只有阿里巴巴有这样的财力可以承受。

经历了互联网时代的野蛮生长之后,无论是对新零售布局的大手笔,还是对生态体系搭建的完善,阿里巴巴都是互联网企业当中做得较好的一个。

阿里巴巴不仅有多年的电商积累,而且在布局新零售上同样率先发力。网易考拉真正需要的或许正是这种电商基因和新零售特质的互补,从而可以弥补它在网易身上缺失的东西。

网易考拉要寻找的不仅仅只是一个买家,更需要的是一个可以将自身的业务融合到买家业务当中的合作者,在这个问题上,买家本身是否具有电商基因,是否能够给自己带来新零售的想象力。

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跨境电商争夺战

行家一出手,就知有没有。

海淘是近年来电商行业中,出现的新品类,随着物质条件的提升,国内的商品已经满足不了剁手党们,于是进口货成为新的风口。

据艾媒咨询报告,去年中国跨境电商贸易规模为9.1万亿元,预计今年将达到10.8万亿,一个新的十万亿细分电商市场即将出现。

目前国内跨境电商市场,明显呈现“两超多强”格局:网易考拉和天猫国际作为第一梯队,遥遥领先,是为“两超”;而海囤全球(京东海外购)、唯品会国际、小红书等则紧随其后。

拼多多虽然没能如愿拿下网易考拉,但是它也没闲着。

本月,拼多多正式开通“全球购”频道,计划3年内招募50万家海外中小商家入驻,而且,计划在8月28日,与海投跨境通信息技术有限公司,开展针对跨境商家的联合招商。

而京东自然也不会错过这场盛宴,2018年京东旗下的海囤全球,在跨境贸易中占据了13.2%的市场份额。

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更重要的是,从去年6月开始,京东就跟谷歌达成了合作。前不久,京东与谷歌旗下的电商项目Google Shopping强强联手,正式进军美国市场。

要知道,阿里很早就想打入美国,但是后来支付宝被拒之门外,阿里云也在2018年9月,宣布暂停在美国的扩张计划。

而京东却凭借着与谷歌的合作,顺利打进了亚马逊的大本营,无疑让京东在跨境贸易上占据了很多优势。

对京东以及其它玩家来说,天猫国际、网易考拉合体,将会产生一个更为强大的竞争对手。

文章来源:北京商报、钛媒体APP、中国企业家等

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