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潘石屹清仓地产项目背后的商业地产资管逻辑 ——凤凰网房产北京
SOHO大举抛售资产,某种程度上是完成了“融投管退”全流程的周期性动作。SOHO中国正考虑以80亿美元出售中国办公大楼权益的消息已经传出有一段时间。目前这一消息确切性还未得到证实,但成大举出让旗下资产已是不争的事实 -来自凤凰新闻客户端
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北京
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潘石屹清仓地产项目背后的商业地产资管逻辑

奇点商业资本论 2019-11-11 14:32

SOHO大举抛售资产某种程度上是完成了融投管退全流程的周期性动作

SOHO中国正考虑以80亿美元出售中国办公大楼权益的消息已经传出有一段时间

目前这一消息确切性还未得到证实但成大举出让旗下资产已是不争的事实

早在2014年,SOHO中国就因以82.8亿元出售位于上海的SOHO海伦广场SOHO静安广场以及凌空SOHO近一半物业面积引起轰动

SOHO海伦广场

2019年9月SOHO中国以7.61亿元的价格出售位于北京的9个商业项目共计2583个地下停车位组成的资产包

紧接着10月就有消息称SOHO3Q已经将旗下的11个项目打包卖给筑梦之星目前已经开始进入合同审批流程

截至目前,SOHO中国出售的资产已经达到250亿元

资产瘦身转型从

做减法是近几年的房企都在做的一件事情

从李嘉诚大量抛售资产万达清理房产杠杆,SOHO中国全面收缩到万科龙湖恒大等知名房企纷纷转型轻资产转型正在成为抢滩地产下半场的关键

传统房地产采取重资产+高周转模式业务链条长资金压力大在日益激烈的市场竞争下难以维系

但在轻资产模式下企业不再需要兼顾产业链上的全部业务而是选择自己擅长的领域进行专攻依靠更精细化的运营形成竞争力

同时重资产模式下融资严重依赖资产抵押高负债压力一旦销售遇冷利润不足企业资金链就会陷入困境轻资产模式可以很好的减少风险通过股权进行合作以地产投资基金等其他渠道为资金主要来源改变资本结构

轻资产模式下企业需要具备强大的资源整合能力和专业的运营能力打造专业化金融化的资产管理链条形成良性的资产运营

适时退出良性闭环

SOHO大举抛售资产某种程度上是完成了融投管退全流程的周期性动作

从资产管理的角度看商业地产的操盘募集资金是第一步通过投资形成物业资产后期资产管理提供增值最终实现资本变现成功退出这是做商业资管最为理想的运作模式

凌空SOHO

以目前在这一领域做的比较好的万科为例在商业地产运营模式上则更加偏向于引入基金入股合作补充资金资产成熟之后再出售从而实现资产的良性循环

从前期投资决策到产品规划设计从阶段性运营管理到实现城市优质资产变现万科构建属于自己的资管模式

紧贴城市发展脉络进行资产布局通过自身的产品建造设计能力从场景营造办公体验等方面为项目赋予全新的价值辅以阶段性的产城产办自持等品牌运营能力作为提升资产价值的手段在项目发展成熟后完成资本退出形成完整的良性生态闭环

最终凭借出色的产品打造能力加优质的资产流量打造突围市场的核心竞争力

万科云创天地效果图

随着国内房地产市场趋于成熟对于商业地产的运作也应逐步摆脱旧有模式的限制实现轻资产转型方能在未来的竞争中利于不败之地

文章来源REITs行业研究

责任编辑:刘波(P0264)

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